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Wir bieten Ihnen eine maßgeschneiderte Beratung, um die Modernisierung Ihrer Lohn- und Gehaltsabrechnungslösungen voranzutreiben.

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Wir sind hier, um Ihnen zu helfen.

Ein erfolgreicher Business Case für eine Investition in die Gehaltsabrechnung muss mit Vorteilen, klaren Fakten und ROI-Kennzahlen verbunden sein. Nur somit erhalten Sie die notwendige Zustimmung. Ein guter Businessplan sollte den Stakeholdern auch dabei helfen, eine fundierte Entscheidung darüber zu treffen, welche Option für die Gehaltsabrechnung zu den allgemeinen Unternehmensanforderungen passt. Sei es ausgelagert oder SaaS/Inhouse - oder sogar ein hybrider Ansatz.

Bei uns steht die Gehaltsabrechnung an erster Stelle. SD Worx hat mit einigen der bekanntesten deutschen Unternehmen zusammengearbeitet, um Gehaltslösungen zu implementieren. Jedes Unternehmen hat seine eigenen Herausforderungen und wir sind hier, um Ihnen zu helfen. Wir liefern nicht nur Fakten und Zahlen, sondern arbeiten auch eng mit Ihnen zusammen. Somit kann sichergestellt werden, dass das Ergebnis ein auf Ihr Unternehmen und die spezifischen Anforderungen Ihrer Branche zugeschnittener Business Case ist.

Hier sind 6 wichtige Aspekte, die wir gemeinsam mit Ihnen abstimmen werden

Projektumfang

Wie passen Ihre Anforderungen, zu den übergeordneten Zielen Ihres Unternehmens und den Erwartungen Ihres Führungsteams?

Umsetzung

Wie wird die Umsetzung aussehen? Welche Auswirkungen werden die Ressourcen auf Ihr Team haben? Wie können wir Auswirkungen auf den laufenden Betrieb minimieren?

Integration

Wie wird das neue Payroll-System mit Ihren bestehenden HR-Lösungen zusammenarbeiten? Wie sieht der Plan aus, um die Integrationen zu testen und die Erfahrungen der Mitarbeiter zu berücksichtigen?

Prozess

Wie werden sich Ihre Prozesse im Bereich der Gehaltsabrechnung ändern oder verbessern müssen? Was bedeutet dies für die bestehenden Gehaltsabrechnungsteams und die wichtigsten Beteiligten?

Verbesserte Kontrolle

Wie wird Ihre neue Lösung bzw die Kontrolle über Ihre Gehaltsabrechnung verbessern und dafür sorgen, dass Sie stets die gewünschte Transparenz haben?

Risiko

Wie werden Sie alle Risiken oder Bedenken, abmildern und sicherstellen, dass die Einhaltung der gesetzlichen und betrieblichen Vorschriften gewährleistet ist?