Personalwesen transformieren und Ihre Mitarbeiter verbessern mit SAP SuccessFactors
Lösen Sie sich von den traditionellen Beschränkungen der Personalabteilung mit einer Technologie, die Ihre Mitarbeiter wirklich befähigt. Mit SAP SuccessFactors und SD Worx revolutionieren Sie die Art und Weise, wie Sie Top-Talente gewinnen, entwickeln und binden. Wir verwandeln die Personalabteilung von einer Back-Office-Funktion in ein strategisches Kraftwerk, das den Unternehmenserfolg fördert und außergewöhnliche Mitarbeitererlebnisse schafft.
Setzen Sie das volle Potenzial Ihrer Mitarbeitenden frei
Vertrauen Sie auf unser fundiertes Fachwissen und unsere erstklassige Software, um den Erfolg Ihrer Mitarbeiternden zu fördern und die Flexibilität Ihres Unternehmens in einem noch nie dagewesenen Umfang zu steigern.
Ihr Partner für eine erfolgreiche HR-Transformation
Wir implementieren nicht einfach nur Lösungen - wir helfen Ihnen, eine zukunftssichere HR-Landschaft zu gestalten, die alle Anforderungen Ihres Unternehmens erfüllt. Mit 850 Beratern, darunter über 150 zertifizierte SAP SuccessFactors-Experten, bringen wir:
- Ein einzigartiger hybrider Ansatz, der das SAP-Portfolio mit unserer eigenen innovativen Lohnbuchhaltungstechnologie und Lösungen von Drittanbietern wie Workforce Software und UKG kombiniert.
- Beratungsdienste und Tools für einen reibungslosen Übergang mit individuellen Fahrplänen.
- Fundierte Kenntnisse in den Kernbereichen HR, Gehaltsabrechnung und Personalverwaltung - und Anerkennung durch führende Branchenanalysten.
- Umfassende Dienstleistungen über die Implementierung hinaus, einschließlich Anwendungswartung und Managed Payroll.
Das sagen unsere Kunden
Wie können wir Ihnen helfen?
Erreichen Sie Ihre HR-Vision mit fachkundiger Anleitung
Was sind Ihre organisatorischen und personalwirtschaftlichen Ziele, Hindernisse und Must-haves? Lassen Sie uns diese gemeinsam ermitteln. Mit unserer Produkt-, Markt- und Rechtsexpertise erstellen wir einen individuellen Fahrplan für Ihre HR-Umstellung.
Holen Sie das Beste aus SAP SuccessFactors heraus
SAP SuccessFactors bietet zwar eine robuste Cloud-basierte Lösung, die den Lebenszyklus von Mitarbeitern revolutioniert, doch für eine echte digitale HR-Transformation ist mehr als ein Ansatz von der Stange erforderlich. Genau da kommen wir ins Spiel:
- sind darauf spezialisiert, Lücken innerhalb des SAP-Ökosystems zu schließen und die Plattform an Ihre individuelle Unternehmens-DNA anzupassen.
- integrieren Sie zentrale HR-Funktionen, Payroll-Engines - von SD Worx oder SAP - und Technologien von Drittanbietern, um alle Ihre Anforderungen zu erfüllen.
- ein einheitliches, intuitives Erlebnis schaffen, das mühelos auf jedem Gerät und in jeder Arbeitsumgebung funktioniert.
Auf diese Weise stellen wir sicher, dass Ihre HR- und Gehaltsabrechnungslandschaft zu einem transformativen Unternehmenswert wird - so dynamisch und innovativ wie Ihr Unternehmen.
Wertorientierte Umsetzung
Bei SD Worx ist die Implementierung eine strategische Partnerschaft, die durch unsere weltweit standardisierte Methodik unterstützt wird.
- Schnelles Time-to-Value: Vorgefertigte Lösungen, Best Practices und fortschrittliche Migrationstools ermöglichen schnellere Ergebnisse bei geringeren Kosten
- Geringes Risiko: Umfassende Erfahrungen mit SAP SuccessFactors-Implementierungen verringern das Risiko und die Kostenüberschreitung und machen die Implementierung von einem technischen Prozess zu einer maßgeschneiderten, problemlosen Geschäftserfahrung.
Unterstützung bei jedem Schritt des Weges
Das Leben hört nach dem Go-Live nicht auf, und wir auch nicht! Verlassen Sie sich auf unsere Anwendungswartungsdienste, damit alles reibungslos läuft. Unser engagiertes Team kümmert sich um Störungsmanagement, Systemwartung und Upgrades und sorgt dafür, dass sich Ihre Lösung mit Ihren Geschäftsanforderungen weiterentwickelt.
- Bleiben Sie der Zeit voraus: Nutzen Sie Innovationen, indem Sie neue Funktionen und Erkenntnisse unserer Experten einsetzen.
- Flexibler Support: Sie erhalten lokale Unterstützung bei regulatorischen Änderungen oder können mit unseren spezialisierten Teams in unserem Kompetenzzentrum schnell aufstocken, um kosteneffiziente Lösungen zu gewährleisten.
- Zuverlässiges Störungsmanagement: Sie profitieren von vorhersehbaren Prozessen und vollständiger Transparenz, so dass Sie darauf vertrauen können, dass wir alle Probleme schnell lösen.
FAQ zur HR-Transformation
Eine HR-Transformation ist eine strategische Überarbeitung der HR-Prozesse, -Systeme und -Fähigkeiten, um sie mit den modernen Geschäftsanforderungen in Einklang zu bringen. Sie ermöglicht es Ihnen, wettbewerbsfähig zu bleiben, das Engagement Ihrer Mitarbeiter zu fördern und sich an den raschen Wandel der Technologie, der Erwartungen Ihrer Mitarbeiter und der geschäftlichen Prioritäten anzupassen.
SD Worx hilft Ihnen, dies zu erreichen, indem wir Ihre HR- und Gehaltsabrechnungsprozesse rationalisieren und Sie zu den besten Softwarelösungen führen, um:
- Steigerung von Effizienz und Produktivität,
- Optimierung von Kosten und Ressourcen,
- umsetzbare Erkenntnisse für bessere Entscheidungen zu gewinnen,
- die Erfahrungen der Mitarbeiter zu verbessern,
- sicherstellen, dass die Personalabteilung ein wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg ist.
Um eine erfolgreiche und zukunftssichere Umgestaltung des Personalwesens zu gewährleisten, sollten Sie Folgendes beachten:
- Die Zukunftsvision Ihres Unternehmens: Richten Sie Ihre Personalstrategie an Ihren Unternehmenszielen aus und legen Sie gemeinsame Schwerpunkte fest.
- Ihr derzeitiger HR-Kontext und seine Grenzen: Analysieren Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Personal- und Lohnbuchhaltung, die Risiken und die praktischen oder rechtlichen Auswirkungen.
- Ihre aktuellen Prozesse: Überprüfen Sie Ihre Prozesse, um diejenigen zu identifizieren, die fehleranfällig sind, Reibungsverluste verursachen oder viel manuelle, sich wiederholende Arbeit erfordern - sie könnten es wert sein, automatisiert zu werden.
Nutzen Sie diese Informationen, um eine erste Skizze zu entwerfen, wohin Sie Ihre HR-Umstellung führen soll. Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Keine Sorge, unsere Experten können Ihnen helfen!
Planen Sie ausreichend Zeit und Ressourcen ein, um Ihre Mitarbeitenden durch den Wandel zu führen. Der Schlüssel dazu ist die Kommunikation.
- Vergewissern Sie sich, dass die Geschäftsleitung mit an Bord ist und die Umstellung unterstützt.
- Beziehen Sie die richtigen Beteiligten frühzeitig in den Prozess ein. Denken Sie an die Fachleute aus den Bereichen Personalwesen, Lohnbuchhaltung, IT und Rechnungswesen. Kommunizieren Sie klar und deutlich, wie die neue Arbeitsweise und die neuen Instrumente ihr Leben erleichtern werden, und geben Sie ihnen die Möglichkeit, ehrliche Beiträge und Rückmeldungen zu geben.
- Informieren Sie auch alle anderen Mitarbeitenden rechtzeitig vor der Umstellung, damit sie wissen, was sie wann und warum zu erwarten haben. Stehen Sie bei Bedarf für Fragen, zusätzliche Informationen oder Unterstützung zur Verfügung.
Die Bewältigung von Veränderungen ist immer eine Herausforderung, in jeder Organisation. Deshalb setzt SD Worx auf einen menschenzentrierten Ansatz, bei dem das Veränderungsmanagement einer der Eckpfeiler ist.
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