Immer stärker hinterfragen Arbeitnehmende Entscheidungen Ihres Arbeitgebers. Ein „immer weiter so“ wird seltener akzeptiert. Das hat Folgen für die Unternehmen. Denn Mitarbeitende wissen um Ihren Wert und wann ein Arbeitgeberwechsel in Frage kommt.

Immer weniger Mitarbeitende suchen den Weg zurück ins Büro. Was nicht wirklich überraschend ist. Was überraschend ist, wie sich das Verhalten am Arbeitsplatz selbst geändert hat. Und was die größten Sorgen der Mitarbeitenden sind.

Neue Technologien halten schon längst Einzug in den Arbeitsalltag. Allein die Nutzung von KI ist mittlerweile keine Seltenheit mehr. Doch noch weitere Technologien können in Zukunft genutzt werden.

In diesem Jahr wurden in Unternehmen die Richtlinien für hybrides und remote arbeiten geändert. Das hat unterschiedliche Einflüsse. Unter anderem auch auf das Gehalt. Ein Blick auf aktuelle Zahlen.

Einfach zurück ins Büro kommen. Der Wunsch einiger Arbeitgeber. Doch das ist für viele Mitarbeitende kein tatsächlicher Grund. Das erwarten Mitarbeitende wirklich und so würde der ideale Büroalltag aussehen.

Das Gehalt ist für die Mehrheit der Mitarbeitenden immer noch der größte Wertschätzungsfaktor. Doch was wäre, wenn ein Teil des Gehaltes für andere Benefits eingetauscht werden könnte? Wie viel würden Mitarbeitende opfern?

Ob Deutsche Bank oder SAP: Der Ruf nach eine Rückkehr und das mediale Echo waren groß. Doch wie sieht es tatsächlich aus? Und was für Kosten entstehen für Angestellt*innen bei der Arbeit aus dem Home Office und im Büro? Ein Blick auf die Zahlen.

Durch die Arbeit aus dem Home Office oder hybrides arbeiten ergeben sich zwangsläufig neue Trends. Dazu gehört immer noch das Coffee Badging. Doch es gibt weitere Trends wie WorkTok, Polyworking oder Calendar Blocking. Wir klären auf.

Die Lohn- und Gehaltsabrechnung kann einige Herausforderungen bereit halten. Doch bei kleinen und mittleren Unternehmen können diese Herausforderungen unüberwindbar werden. Das sind die Ursachen dafür.

Das Ende wurde bereits eingeläutet. Denn 2027 läuft die aktuelle SAP HCM Version ab. Es bleibt nur die Frage: In welche Umgebung sollen Kunden migrieren. Direkt zu SAP SuccessFactors wechseln oder zum Nachfolger SAP HCM for S/4 HANA gehen?

Das Ende steht fest. Entweder 2027 oder allerspätestens 2030 läuft SAP HCM ERP Version aus. Dann muss eine Migration erfolgen. Entweder direkt in die Cloud oder nach S4/HANA. Wie ist die aktuelle Situation am Markt? Ein Blick auf die Zahlen.

Im kommenden Jahr sollen die Beitragskosten für die Versicherungen spürbar steigen. Was weniger netto vom brutto bedeutet. Um dem entgegenzuwirken sind steuerliche Entlastungen auf der anderen Seite geplant. Die Überstunden betreffend.